Fim de ano é sempre um convite à reflexão. Em um país como o Brasil é fácil focar apenas nos grandes temas como, por exemplo, economia, impostos, reformas, instabilidade aqui e ali. Mas, depois de tantos anos vivendo a realidade da indústria, aprendi que o que sustenta uma empresa no longo prazo é, muitas vezes, aquilo que é construído em silêncio.

Em 2025, na KURZ do Brasil, esse foi o grande movimento: Dessa maneira, vivemos um ano muito sólido de trabalho silencioso em estrutura, cultura e futuro.

2025: a consolidação do Brasil como HUB latino-americano

Nos últimos anos, o grupo KURZ vem redesenhando sua forma de atuar na América Latina. Assim, em vez de concentrar decisões e atendimento apenas na Europa, a estratégia passou a valorizar polos regionais capazes de entender melhor suas realidades locais.

O Brasil, portanto, ocupa hoje um lugar central nessa visão:

• ampliamos nossa responsabilidade sobre países vizinhos,
• ajustamos estrutura e processos para atender a região,
• nos tornamos um HUB estratégico para a América do Sul e, progressivamente, para as Américas.

Esse movimento se consolidou em 2025. Não é um feito isolado, mas o resultado de mais de 50 anos de presença no país, atravessando diferentes ciclos econômicos, planos, governos, mudanças cambiais e todo tipo de desafio que a história recente do Brasil apresenta.

Resultados que refletem um modelo feito para a nossa realidade

Uma das razões pelas quais essa consolidação é consistente é o fato de termos desenvolvido, no Brasil, um modelo de negócio próprio, feito para a nossa cultura e para a dinâmica latino-americana.

Não copiamos simplesmente o modelo alemão. Adaptamos o que há de melhor em tecnologia global às necessidades de um mercado que exige flexibilidade, velocidade e proximidade.

Esse modelo vem sendo reconhecido dentro do próprio grupo KURZ. Em 2025, pelo quarto ano consecutivo, alcançamos o melhor desempenho global na comparação entre subsidiárias. Mais do que um troféu interno, isso mostra que:

• nossas decisões locais estão no rumo certo;
• nossa autonomia responsável gera resultado;
• nosso time entendeu o tamanho da responsabilidade que carrega.

Investir em pessoas, tecnologia e Brasil

Outra escolha importante de 2025 foi seguir investindo no Brasil, mesmo em um ambiente de negócios tomado por instabilidades.

Em vez de recuar, optamos por:

• reforçar nossa estrutura de pessoas, com foco em ambiente de trabalho saudável, respeito e remuneração competitiva, em especial para quem atua na produção;
  
• modernizar infraestrutura e tecnologia, com novos servidores, equipamentos e recursos que tornam nossa operação mais robusta e segura;
  
• ampliar capacidades locais, fortalecendo a presença de soluções desenvolvidas e montadas aqui, com equilíbrio entre componentes globais e inteligência brasileira.

São decisões que não se medem apenas em uma linha de balanço, mas em capacidade de continuar crescendo com solidez.

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Princípios que não mudam com o calendário

Independente de ano, governo ou reforma, existem pilares que não mudam na KURZ do Brasil:

• respeito absoluto à lei e às regras do jogo;
• recusa a atalhos que possam comprometer reputação;
• responsabilidade com pessoas, clientes, parceiros e com o próprio grupo;
• decisões tomadas com visão de longo prazo, e não apenas para “fechar o número” do trimestre.

Em um ambiente em que a tentação do atalho é grande, escolher o caminho da ética e da transparência é uma decisão estratégica. É isso que sustenta a nossa relação com stakeholders: colaboradores, clientes, fornecedores, sociedade e matriz.

2026: confiança com os pés no chão

Seria irreal dizer que 2026 será um ano simples. Os desafios não tendem a diminuir, e a indústria seguirá lidando com complexibilidades e instabilidades relevantes. Mas, olhando para 2025, vejo alguns motivos claros para encarar o próximo ano com confiança:

• temos uma base sólida, construída ao longo de décadas;
• temos um modelo de negócio testado e reconhecido;
• temos um time que entrega, em todas as áreas;
• temos espaço para crescer em novos mercados e segmentos.

Em outras palavras: não dependemos de sorte, dependemos de consistência. E consistência é justamente o que vimos construir, em silêncio, ao longo deste ano.

Um agradecimento a quem caminha com a KURZ

Quero encerrar esta mensagem de fim de ano agradecendo, portanto:

• a cada colaborador da KURZ do Brasil, na fábrica, no escritório, nas visitas a clientes, no campo, no suporte;
• aos parceiros e fornecedores que nos ajudam a entregar valor real ao mercado;
• aos clientes, que confiam na nossa tecnologia, na nossa ética e na nossa capacidade de inovar;
• aos colegas do grupo KURZ em outros países, que acreditam no potencial do Brasil como HUB latino-americano.

Assim, o que realizamos em 2025 não é obra de uma pessoa, mas de um coletivo. E, nesse sentido, é justamente isso que me deixa confiante de que 2026 será um ano de novos avanços, com os mesmos princípios de sempre.

Obrigado por fazer parte dessa trajetória.

Vamos seguir em frente!

Construção silenciosa. Futuro consistente..

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